Haberler

Üretim yönetimi nasıl geliştirilebilir?Üretim yönetimi ihtiyaçları ve önemi nedir?

Ruiqifeng Alüminyum tarafındanwww.alüminyum-artist.com

İşletmelerin rekabet gücünü artırmak için sıkı kontroller yapılması gerekmektedir.üretim maliyetive üretimde oluşan her türlü gereksiz israfın ortadan kaldırılması, yani yalın saha yönetiminin sağlanması, bunun temel karşı önlemleri ise aşağıdaki gibidir.-1-                                                                                                                                                      

Üretim planı kontrolünü güçlendirin ve görselleştirilmiş yönetimi gerçekleştirin

Üretim planı öngörüyle yapılmalı, üretim planı hedefinin ayrıştırılması üretimin fiili durumu doğrultusunda spesifik ve bilimsel olmalı, böylece üretim planlarındaki değişiklik sayısı azaltılmalıdır.teçhizatüretim birimlerindeki parametreler ve ekipman kullanımının verimliliğini artırır.Planın etkili bir şekilde uygulanmasını teşvik etmek için üretim tesisi organizasyonunda görselleştirilmiş yönetimin kullanılması.Görselleştirilmiş yönetim, yerinde üretim faaliyetlerini organize etmek, işgücü üretimini iyileştirmek için çeşitli görsel algı bilgilerine uygun renk ve sezgisel görüntünün kullanılmasıdır; temel araç olarak görsel sinyallere, mümkün olduğunca daha fazlasını göstermek için dayanır. Bağımsız yönetimi ve öz kontrolü teşvik etmek amacıyla yöneticilerin gereksinimleri ve niyetleri herkes için geçerlidir.Yönetici, herkesin yönetime katılabilmesi için her üreticiye üretim planı, sipariş durumu, günlük üretim durumu ve anormal durumları tabela şeklinde bildirmelidir.Üretim panosunu her dönem için üretim hattının uygun yerine asın ve her departmanın üretimini yönlendirmek amacıyla günlük üretim formu ekip liderini kullanarak sipariş giriş ve çıkışını doldurun.

-2-                                                                                                                                                                          

Operasyonların iş verimliliği analizini yapın.                                                                                                                                                          

Personel eğitimi çabalarını güçlendirin ve personel operasyonlarını standartlaştırın

Etkin olmayan işgücü, yalnızca operatörlerin iş yoğunluğunu arttırmakla kalmaz, aynı zamanda iş verimliliğini de azaltır ve kolaylıkla güvenlik kazalarına yol açabilir.Operasyonların ergonomi analizi, çalışanların çalışma davranışlarını ayrıştırmak, operasyon sürecindeki mantıksız ve gereksiz eylemleri ortadan kaldırmak, operasyon standardını bulmak ve personeli bu standarda göre eğitmektir.Çalışanların çalışma davranışlarını standartlaştırarak çalışanların iş verimliliği artırılabilir, işçilik maliyetleri azaltılabilir, ekipmanların kullanım oranı iyileştirilebilir ve işletmelerin ekonomik verimliliği artırılabilir.

-3-                                                                                                                                                  

Ortam yönetimini güçlendirin ve operasyon verimliliğini artırın

Yerleştirme yönetimi, üretim sahasındaki insanlar, nesneler ve yerler arasındaki ilişkiyi bilimsel olarak analiz etmek ve incelemek için bilimsel bir yönetim yöntemidir, böylece en iyi kombinasyonu elde edebilirler. Nesnelerin yerlere bilimsel olarak yerleştirilmesini öncül olarak alır. bilgi sistemini araç olarak kullanır ve insanların ve nesnelerin etkili bir şekilde bir araya getirilmesini amaç edinir.Üretim sahasını organize ederek ve yeniden düzenleyerek, istenmeyen öğeleri üretimden çıkarıyoruz ve ihtiyaç duyulan öğeleri, el altında olacak şekilde belirtilen konuma yerleştiriyor ve elleçleme israfını ve etkisiz eylemleri temelden ortadan kaldırıyoruz.Spesifik olarak, üretim faaliyetlerinin amacına göre, üretim faaliyetlerinin verimliliği, kalitesi ve diğer kısıtlamaları ile öğelerin özel gereksinimlerini göz önünde bulundurarak, öğelerin yerleştirileceği uygun yeri bölüyoruz, öğelerin yerine yerleştirilme durumunu belirliyoruz. İnsanların ve nesnelerin birleşimini kolaylaştırmak ve üretim faaliyetlerini etkin bir şekilde yürütmek amacıyla, insanlar ve üretim faaliyetlerinin ana gövdesindeki öğeler arasındaki temas için bilgi ortamı olarak hizmet eder.Yerleştirme yönetimi öncelikle insanların ve nesnelerin birleşim durumunun analizini gerektiren, insanların ve nesnelerin etkili bir şekilde birleştirilmesi sorununu çözmelidir.Yerleştirme yönetiminin sonucu, çeşitli alanlar için bilimsel ve makul yerleştirme düzenlemeleri yapmak ve son olarak yerleştirme haritasının ve bilgi ortamının tasarımını tamamlamaktır.

-4-                                                                                                                                                                

güçlendirmeküretim sürecinin kalite kontrolü, Ve Uygunsuz ürün oranını azaltın

Tesis yönetimi, makul bir ürün yeterlilik oranı sağlamak için devam eden işin kalitesini sıkı bir şekilde kontrol etmelidir.Uygun olmayan ürünler değerli insan ve malzeme kaynaklarını israf eder, ancak piyasada satılamaz.Üstelik uygun olmayan ürünlerle uğraşmak insan gücü ve malzeme kaynaklarına mal olur.Kalite kontrolü, site yönetiminin önemli bir işlevidir.Her şeyden önce, ürün kalite endeksini makul bir şekilde ayrıştırmalı, her üretim sürecinin kalite sorumluluğunu netleştirmeli ve her süreç kalite endeksinin tamamlanması yoluyla bitmiş ürünlerin ürün kalitesini sağlamalıyız.Kalitenin denetlenmekten ziyade üretildiğini ve nihai kalitenin süreç kalite yönetimi ile sağlandığını vurgulayın.İkinci olarak, tüm üretim sürecinin kalite kontrolünü güçlendirmek için, her süreç, hiçbir kusurlu ürünün yapılmamasını ve sonraki süreçlere aktarılmamasını gerektirir.Yine beklenmeyen bir durumun kalite kontrolü için, nedeninin zamanında tespit edilmesi, uygun olmayan ürünlerin tomurcuktan elenmesi.Son olarak, her çalışanın kalite bilincini geliştirmek, kalite sorunlarının zamanında tespit edilmesini sağlamak ve saha personelini sürekli olarak kalite konusunda eğitmek, böylece kaliteye büyük önem vermeleri ve yönetimde kalite yönetimi yöntemlerini uygun bir şekilde öğrenebilmeleri için. çalışmaları ve yüksek düzeyde teknik operasyonları var.

-5-                                                                                                                                                

Performans ödül ve ceza ve ücret sisteminin oluşturulması.                                                                                                                                                                                          

Çalışanların motivasyonunu artırmak

Saha yönetiminde birinci kademe süpervizör, temel denetim, motivasyon, performans geri bildirimi ve eğitim gibi önemli bir işlevi yerine getirir.Çalışan performansının değerlendirilmesi ve geri bildiriminin iyi yapılması, performansı düşük olan çalışanlarla zamanında kalp kalbe çalışmalar yapılması, performans ölçümlerinin iyileştirilmesine yardımcı olunması, performans değerlendirmesi, değerlendirme kriteri olarak iş hedeflerinin ve görevlerin tamamlanması, Rutin değerlendirme, günlük davranış ve süreçlerin değerlendirme kriteri olarak uygulanması, performans ödülleri, cezalar ve ücretlendirmenin temeli olarak kullanılır.İşletme çalışanlarının çıkarları, işletme hedeflerinin sonuçlarıyla bağlantılıdır, çalışanların motivasyonunu ve verimliliğini artırır, farklı atölyeler arasında etkin işbirliği ve olumlu etkileşim sağlanır, ancak o zaman üretim verimliliği en iyi seviyeye kadar kullanılabilir.

Ücretsiz bir danışmana danışınVehızlı fiyat teklifi isteyin!(www.alüminyum-artist.com)